他说皇城脚下，大家都已经养成习惯了。他说在这里呆久了，我发现这里人都开始变得愚钝了。我说，这个确实是我发现的一个现象。所以，我得赶紧事情捋顺了，回上海。今年，momo姐应该会开拓深圳的市场，找到深圳的高手合作。
赚钱，还是在华东和珠江三角洲的人们。北京，处理好资源的配置和关系就好了，专业的人干专业的事。
momo姐一直说我们在操一个大盘，确实是这样，昨天我拉了一个群，把后面项目相关涉及到的成员拉了进去，后面我师父说，你不应该这么做。因为.... ok,fine！很快，又解散了。
北方的办事效率，让我很头疼，所以我选择开始action 下面的环节。时间不等人。
关于合作 还是来说说momo姐的看法
我本身不是个善茬
对于合作我十分的谨慎，首先，我本身不是一个好相处的人，天蝎女，比较强势，脾气不好，雷厉风行，如果你比我能力弱，我很少会听你的意见。如果你比我能力强，我会听你专业方面相关的意见，会仔细复盘你和我说的一切，去运用到我的项目里。
前几天，一个健身圈的前辈，说我无耻。嘿...我算是第一次有人这么说我。因为我们之前做点事，后面game over了！但是他看不惯我现在做的，他认为和他有关系，想怎么样。
我一开始按照他的要求，把之前的相关信息和痕迹都删除了。后来得寸进尺，超越底线的事，我不会答应。商场，有商场的规则和玩法，一切基于合情合法合理去做，你付出多少，分到多少利益。
还有，在商场不要讲道德，当你不是强者的时候，你没资格讲道德，不配，这个就是血腥的商场。你不遵守规则，总是用一己私利的思路去做事，谈好股份分配，签完协议，觉得股份太少了，重新签，多要一些。这种没有原则的人，可以合作吗？最后，站在道德制高点去评判别人，就显得太不成熟了。
请在活在现实里面吧，别整天搞些没用的，在商场，只有弱者才会用道德去标榜自己。守住自己的底线，保护好你的金主爸爸，后面就是不惜一切代价，和你的竞对厮杀，去抢占市场份额。
作为老板，你后面站着的是你的投资人、你的员工，你必须充满狼性，带领他们去抢肉吃，并且让他们个个能吃饱，愿意跟着你干。然后，服务好为你掏钱的人，让他们满意就好了。不要去看，圈内那些狗屁的人的看法，他们和你有毛的关系。
你自己团队带好，客户服务好，大家都得利。圈内地位自然稳了，面子不是别人给你的，是自己挣的。很多圈内的人，不明白这个道理，总是把钱，花在不该花的地方，脑子坏掉了。
内部不稳，圈内地位不保，项目不保。
接着上面的故事，在我一再的退让之下，还是揪着不放，我直接反杀了。天蝎座的人就是这样，容忍度比较高，但是在我一而再而三的退让之下，还是不依不饶。那么抱歉，我不会给你脸，我直接会把你的脸撕开，按在地上摩擦，直到让你知道我不是好惹的。
在圈内立圣女婊的flag，没触碰到我的利益，我不管，你爱怎么样怎么样，那是你的本事。但是一旦惹毛我，不好意思。姐姐我不是好惹的，我看似的柔弱只是想让你觉得跟我相处比较容易，并不代表我真的软弱无能。
所以，后面我也更新了视频，想跟我合作，你需要注意哪些点？我从来不是一个愿意去附和别人的人，尤其是让我觉得你能力不如我的时候，我吊都不会吊你。
强者，只愿意和强者玩，那种提不上台面的直接过滤掉，别让他们浪费你的生命。
关于上面我经历的这件事我也总结几个小感悟：
1.不要试图所有人都理解你，不是所有人都和你想法一样。正面接受别人对你的看法，不犯法，都不会掉块肉，随便他们怎么说，无伤大雅。
2.商场，无论男人还是女人，超过40岁了，能力还是没有你强，就最好不要和他们合作了，混那么多年没混好，肯定有自己的缺陷。当然，可以包容就一起干。但是大多数，最后会扯你后腿，后患无穷。
3.找合伙人，一定要找比你强的人，不要找比你弱的人。
4.做事没有原则和底线的人，不要合作，随时出卖你，给你捅娄子，内耗严重，即时断舍离。
合作的本质
合作的本质是什么？共同赚到钱，比你不合作赚得轻松、赚得更多。但是很多人，总是在乎眼前的得失，哎呀，我和合作我吃亏了， 你给我身边资源都带走了.....what？？？
你不变现，资源是你的吗？没有让大家都获利，那些所谓的资源，最后都不认识你！这个就是现实的社会。任何的合作，都是相对平等的交易，如果你不看好，那就不要合作，简单爽快，别特么磨磨唧唧，犹豫不决。
机会，都被你耽误掉了，这样的人，不是做事的人，请远离他们。
合作，多找资源对等、技能互补的人合作。比如前段时间一步运动康复培训找我合作，他们想和我合作课程。我和简单地和他们说，如果只是合作课程，和我合作没优势，我粉丝不多。而且面对C端的更少。因为我目前的文章，主要针对B端。说说自己对这个行业的看法，希望能够给大家一点idea！
我说，可以合作的点。
首先，我手上的健身资源多，我可以覆盖到华东区域、北京，90%健身工作室和60%健身房的资源。
2017年的报告中，华东区域的健身市场占了全国市场的70%。很多人呐，真的不看数据，不听专业人的话，自己凭借着自己那么零星的经验，瞎打。momo姐还能说什么呢？就在那边吃瓜，等着他们撞南墙，再来找我，可是那个时候已经不是最好的时机了。
所以说，看见、遇见、做了，成了。就这么简单，momo姐现在的状态就是，姜太公钓鱼，愿者上钩。
也是诸葛亮的状态，时机没到，自己找个山里，种菜，修行，等着诸葛亮三顾茅庐。不识货的人，或者我觉得做不起来的人，或者和我三观不匹配的人，一律不合作。
真正的帝王，不是塑造起来的，天生的。momo姐只能通过自己的运营能力和资源整合的能力，助ta一臂之力。经历过，冉冉运动康复的烂泥扶不上墙，现在momo姐是十分的谨慎，关于运营的操盘。
关于冉冉，我好像第一次提，在他们那边做过运营总监。之前在我的粉丝群里，我有去怼一个行业的小Kol，说你看冉冉怎么样，怎么样？我说你看过他们财报吗？你有在他们那边工作过吗？没有，没有就闭嘴。没有发言权。
一直没提，包括，当时他们搞的公开课，我都没有把我头像搞上去的目的是，我害怕他们烂泥扶不上墙，砸我口碑。果不其然....
怎么说呢？他们老板，冉令军是个好人，但是不是个好老板，这个是圈内第一梯队大家公认的事实。我也很感激他，我在的3个月时间里，让我看见一个圈内，算是不错的一家综合的康复项目的组成。看见优点，也看见缺点。
做老板，也是一命二运三风水的事儿。创始人团队，只有韩艺玲不错，康复训练教得不错。大家感兴趣，也可以去挖她。
目前，她要还房贷，挣钱，所以需要一个稳定的工作环境，虽然在内部一直遭到排挤，公开被骂，但是只能忍。我觉得她是一个有潜力的CTO，能够担任好项目CTO的人，但是目前在冉冉完全是大材小用。
冉令军也是，需要还房贷，只能赚眼前的钱，拼命压榨下面的员工。未来走多远，不好说，我不看好他们。只顾着赚眼前的钱，事情做不好的。整个创始人团队，都缺钱。做不好事。但是有能力的，韩艺玲还是不错的，认可。
不合适的团队，只会砸牌子，消耗时间和精力，最终是浪费生命。
第二，给他们搭建线上的培训流量池
一步现在还在走线下，一个一个地区跑，一个一个地区做，团队多少人呀？能够辐射到多少？慢且累。现在早就不是这个打法了，互联网已经从PC互联网，过度到移动互联网，现在已经进入了区块链互联网。而且，已经和大数据、人工智能、OMO模式无缝对接了。
而这个圈子，大多数还是个沙雕，闷头做事，闭门造车。就如《桃花源记》里面说的：问今是何世，乃不知有汉，无论魏晋。
咱们运动康复圈，大家很多还停留在传统的线下模式，很多连PC互联网都还没开始做。可真是棒棒呢！（噗哈哈哈....）猜不透，想不通。不会，就学啊！落后就要挨打，毛主席说的都是废话吗？
momo姐嘴这么毒，哎...不能那么直白地骂醒他们，只能耐心地说一些残忍的现实。
第三 建立学员的社区
把人+信息、人+娱乐（社交）的互联网属性，融入到培训的学员运营中去，做好老学员的裂变，还有....互联网最新的互联网学员的玩法，这里就不透露了。
第四 可以把 客户沟通、IP运营 的课程迭代进去做
打造这个行业升级版的课程，哈哈，我想陈尔昆是有这个思维，他应该也会去做，但是他会自己做，不会找我做，害怕分利益。温州人还是很聪明和务实的。
合作小总结：
1. 本质：钱；
2. 资源相对平等；
3.技能互补；
4.有契约精神；
5.品性没问题，做事有原则和底线；
6.最好不要找比你弱的人合作（最近感悟）。
但是，我相信一句话，颠覆行业的，往往都是外行人。所以，momo姐带着资源，带着运营的操盘的玩法，第一：找好的团队一起玩。第二：自己慢慢打磨自己项目的MVP。双管齐下。
这个行业，高手太少了。能够达成一致，合作的就更少了。anyway，无论如何，和我谈过合作的，合作过的我都希望他们好，我希望这个行业更好。我没有那么小心眼。我天天diss别人，也是希望他们能看见自己身上的问题，及时优化自己。
这里，我特别感谢 冉冉运动康复的boss，冉令军，在冉冉的3个月，学到了很多，也看到了很多。理解他的不易，但是不同情他的现状。
这个行业，目前能够真正当做尊敬的对手的有：一步运动康复培训、PTbox、医家人运动康复中心、优复。
让我敬佩的人，目前只有PTbox的老板，亦师亦友，未来可能成为错峰交手的竞争对手。
大道至简，我相信你是什么样的人，最终会吸引什么样的人。我师父和我说，做项目时机没来3个字：忍、等、稳。
来北京7个月，不虚此行。1.了解了北京运动康复圈子的真实情况。2.散了心；3.认识了我师父，算是做事有个靠山了。4.在我师父的引荐下，认识了一帮各行各业的老博士、行业顶级的专家团。
听我师父的话：见贤思齐，多学习，多思考，多实践。
人生的路很长，过好每一天吧。
至于合作，随缘。讲究，天时、地利、人和。一定要坚信，如果你心中坚持要做好一件事，只要你的意念够强，最终会吸引一帮和志同道合的人，一起上梁山。
我们项目的大盘：
Step 1：PK优复；
Step 2：康复中心低配版消费者低级市场垄断，靠这个项目上市,高价卖掉，套现。
Step 3：垄断运动康复行业，成为独角兽（好几个方向玩家一起做局）。
Step 4：延伸其他康复领域，渐渐渗透。
想了解项目的，可以cu momo姐。一起聊聊，带好你的title和经历哦！尤其欢迎外行的人。
编辑：momo姐
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